{"id":1469,"date":"2020-04-17T11:55:24","date_gmt":"2020-04-17T09:55:24","guid":{"rendered":"http:\/\/www.valyans.com\/?page_id=1469"},"modified":"2020-04-20T16:40:35","modified_gmt":"2020-04-20T14:40:35","slug":"focus-par-sujet-cle","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.valyans.com\/en\/nos-expertises\/focus-par-sujet-cle\/","title":{"rendered":"Focus par sujet cl\u00e9"},"content":{"rendered":"
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Vous accompagner pour surmonter la crise<\/h1><\/div>
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Valyans au service de la r\u00e9silience
\nde votre entreprise face \u00e0 la crise<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

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Valyans propose diff\u00e9rentes offres permettant d\u2019apporter des solutions rapides et pr\u00e9parer la sortie de crise du Covid-19<\/span><\/h2>\n<\/div><\/div>
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DATA<\/span><\/a><\/h4>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

SUPPLY CHAIN<\/span><\/a><\/h4>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

FINANCE<\/span><\/a><\/h4>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

MARKETING<\/span><\/a><\/h4>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

DIGITAL<\/span><\/a><\/h4>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>

Valyans propose une offre \u00ab\u00a0Data\u00a0\u00bb permettant d\u2019apporter des solutions rapides et pr\u00e9parer la sortie de crise du Covid-19<\/span><\/h2>\n<\/div><\/div>
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Comprendre<\/b><\/span><\/h4>\n<\/div><\/div>
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Contexte<\/b><\/span><\/h4>\n

Les entreprises et institutions cherchent de la visibilit\u00e9.<\/i><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

Mitiger<\/b><\/span><\/h4>\n<\/div><\/div>
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Contexte<\/b><\/span><\/h4>\n

Les entreprises et institutions cherchent des solutions de retour \u00e0 la normale.<\/i><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

Rebondir<\/b><\/span><\/h4>\n<\/div><\/div>
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Contexte<\/b><\/span><\/h4>\n

Cette crise sera l\u2019occasion pour adapter les syst\u00e8mes et de red\u00e9finir le paradigme d\u2019apr\u00e8s Covid-19 pour l\u2019entreprise.<\/i><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Notre proposition de valeur<\/b><\/span><\/h4>\n

D\u00e9ployer une \u00e9quipe de Data-scientists pour analyser\/monitorer les donn\u00e9es <\/b>de l\u2019entreprise (anomaly detection, \u2026)<\/span><\/p>\n

D\u00e9ployer des outils de veille <\/b>pour scanner les sources d\u2019information externes (sentiment analysis, identification des tendances\u2026)<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

Notre proposition de valeur<\/b><\/span><\/h4>\n

Accompagner la mise en place de \u00ab\u00a0Data <\/b>Bootcamps<\/b>\u00a0\u00bb <\/b>pour d\u00e9finir les outils n\u00e9cessaires \u00e0 la sortie de crise et acc\u00e9l\u00e9rer leur mise en \u0153uvre<\/span><\/p>\n

D\u00e9ployer une \u00e9quipe de data-scientists pour soutenir la prise de d\u00e9cision <\/b>(solveurs d\u2019optimisation, predictive modeling, scenario analysis\u2026)<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

Notre proposition de valeur<\/b><\/span><\/h4>\n

Repenser le r\u00f4le de l\u2019IA et de la Data\u00a0sur le plan strat\u00e9gique <\/b>(ex. r\u00e9duire la d\u00e9pendance humaine via I\u2019IA, identifier par la Data-science les gisements d\u2019optimisation op\u00e9rationnels\u2026)<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>

Valyans propose Une offre \u00ab\u00a0supply chain\u00a0\u00bb permettant d\u2019avoir une gestion \u00e9clair\u00e9e, agile et r\u00e9active de ses op\u00e9rations et se pr\u00e9parer au Post-COVID<\/span><\/h2>\n<\/div><\/div>
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Clarifier<\/b><\/span><\/h4>\n<\/div><\/div>
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Contexte<\/b><\/span><\/h4>\n

Les entreprises et institutions ont besoin d\u2019avoir de la visibilit\u00e9 et d\u2019identifier les risques majeurs pour les mitiger.<\/i><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

Planifier pour anticiper et mitiger<\/b><\/span><\/h4>\n<\/div><\/div>
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Contexte<\/b><\/span><\/h4>\n

Les entreprises et institutions ont besoin d\u2019absorber le choc et de limiter les impacts sur les mois \u00e0 venir.<\/i><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

Apprendre et se renforcer<\/b><\/span><\/h4>\n<\/div><\/div>
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Contexte<\/b><\/span><\/h4>\n

Les acteurs ont besoin de capitaliser sur les faiblesses mises en \u00e9vidence lors de la crise pour renforcer leur Supply Chain.<\/i><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Notre proposition de valeur<\/b><\/span><\/h4>\n

Faire un Diagnostic Flash de la cha\u00eene de valeur Supply afin de :<\/strong><\/span><\/p>\n

Identifier les sujets et les interventions cl\u00e9s pour garantir la continuit\u00e9 de la supply chain (Cartographie des appros\/ fournisseurs, \u2026)<\/span><\/p>\n

Prioriser les risques majeurs (ex. rupture d\u2019approvisionnement)<\/span><\/p>\n

D\u00e9finir les indicateurs critiques \u00e0 monitorer, le tableau de bord et les process associ\u00e9s \u00e0 la collecte et \u00e0 la remont\u00e9e des informations<\/span><\/p>\n

Mettre en place la strat\u00e9gie de continuit\u00e9 des op\u00e9rations et le plan de communication interne et externe associ\u00e9<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

Notre proposition de valeur<\/b><\/span><\/h4>\n

Aider \u00e0 la sc\u00e9narisation et au d\u00e9veloppement de mod\u00e8les de demand forecasting pour une meilleure planification des op\u00e9rations \u00e0 court et moyen termes (Production, logistique, appros.)<\/span><\/p>\n

Aider \u00e0 la coordination avec le marketing et la finance pour mettre en place la strat\u00e9gie de r\u00e9ponse \u00e0 la demande, d\u00e9finir les marges de man\u0153uvre et identifier les impacts<\/span><\/p>\n

Aider \u00e0 la r\u00e9allocation des capacit\u00e9s de production et \u00e0 la d\u00e9finition de la strat\u00e9gie de stockage adapt\u00e9e<\/span><\/p>\n

Aider \u00e0 rendre agile le syst\u00e8me pour garantir une planification r\u00e9active, en continu<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

Notre proposition de valeur<\/b><\/span><\/h4>\n

Accompagner \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019une strat\u00e9gie \u00e0 moyen-long terme pour une meilleure r\u00e9silience et r\u00e9activit\u00e9 :<\/strong><\/span><\/p>\n

D\u00e9finir un nouveau mod\u00e8le d\u2019approvisionnement \u00ab\u00a0global vs regional vs local\u00a0\u00bb pour \u00e9quilibrer son portefeuille achat<\/span><\/p>\n

Identifier les actions pr\u00e9ventives sur chacun des maillons de la supply chain<\/span><\/p>\n

D\u00e9velopper des programmes de mise \u00e0 niveau des partenaires et fournisseurs, le cas \u00e9ch\u00e9ant<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>

Valyans propose une offre \u00ab FINANCE\u00a0\u00bb sur mesure, en fonction de la situation de chaque entreprise, avec pour objectif de traverser la crise sereinement et se r\u00e9inventer<\/span><\/h2>\n<\/div><\/div>
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Faire le bilan
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Contexte<\/b><\/span><\/h4>\n

Les entreprises s\u2019interrogent sur leur cash flows. La planification de la tr\u00e9sorerie devient une priorit\u00e9 au jour le jour durant les 1\u00e8re semaines<\/i><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

S\u2019adapter<\/b><\/span><\/h4>\n<\/div><\/div>
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Contexte<\/b><\/span><\/h4>\n

Les entreprises identifient des solutions d’adaptation et cherchent de la visibilit\u00e9 sur l\u2019atterrissage de l\u2019ann\u00e9e en cours<\/i><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

Se r\u00e9inventer
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Contexte<\/b><\/span><\/h4>\n

Les entreprises vont impl\u00e9menter les nouvelles orientations strat\u00e9giques. C\u2019est une p\u00e9riode critique<\/i><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Notre proposition de valeur<\/b><\/span><\/h4>\n

Accompagner \u00e0 la gestion de la tr\u00e9sorerie \u00e0 tr\u00e8s court terme (Immediate<\/b> cash & <\/b>liquidity<\/b> Management<\/b>) et \u00e0 la prise de d\u00e9cision :\u00a0<\/span><\/p>\n

– Visibilit\u00e9 sur les futurs encaissements<\/b><\/span><\/p>\n

-Priorit\u00e9s de d\u00e9caissement<\/b><\/span><\/p>\n

–Besoins en tr\u00e9sorerie <\/b>\u00e0 court et moyen terme<\/span><\/p>\n

-Evaluer les impacts en termes de PNL engag\u00e9 en cas d’arr\u00eat partiel ou total de la production<\/b><\/span><\/p>\n

Accompagner \u00e0 la n\u00e9gociation avec les banques et identifier les potentiels actifs cessibles hors exploitation <\/b>pour g\u00e9n\u00e9rer du cash, selon les besoins<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

Notre proposition de valeur<\/b><\/span><\/h4>\n

Aider \u00e0 la revue du business plan<\/b><\/span><\/p>\n

Sc\u00e9nariser<\/b> les impacts potentiels d\u2019une r\u00e9allocation des activit\u00e9s\u00a0<\/span><\/p>\n

Conduire des Stress tests <\/b>sur le P&L, le bilan, les cash flows<\/span><\/p>\n

Elargir la r\u00e9flexion sur les sources potentielles de liquidit\u00e9s et \u00e9valuation des options :\u00a0<\/b><\/span><\/p>\n

–Diversification \/ recentrage<\/b><\/span><\/p>\n

–R\u00e9flexion M&A<\/b> (vente de filiales, de lignes de production dans le cadre de spin-offs etc.)?<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

Notre proposition de valeur<\/b><\/span><\/h4>\n

Mod\u00e9liser l’ensemble des sc\u00e9narii pour identifier les impacts et le business model cible \u00e0 retenir\u00a0<\/span><\/p>\n

Finalisation du business plan<\/b><\/span><\/p>\n

Proposition d\u2019une strat\u00e9gie financi\u00e8re adapt\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant<\/b><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>

Valyans propose une offre \u00ab\u00a0MARKETING et Go-to-Market\u00a0\u00bb permettant d\u2019adapter son plan d\u2019action et pr\u00e9parer la sortie de crise du Covid-19<\/span><\/h2>\n<\/div><\/div>
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Corriger<\/b><\/span><\/h4>\n<\/div><\/div>
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Contexte<\/b><\/span><\/h4>\n

Les entreprises et institutions cherchent \u00e0 rationaliser leurs plans marketing en temps de crise et faciliter l\u2019acc\u00e8s \u00e0 leur offre<\/i><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

Anticiper<\/b><\/span><\/h4>\n<\/div><\/div>
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Contexte<\/b><\/span><\/h4>\n

Les entreprises et institutions ont besoin d\u2019anticiper et pr\u00e9parer l\u2019apr\u00e8s crise\/confinement imm\u00e9diat<\/i><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

Rebondir<\/b><\/span><\/h4>\n<\/div><\/div>
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Contexte<\/b><\/span><\/h4>\n

Les entreprises doivent envisager un nouveau monde en terme de comportements et habitudes de consommation et se positionner strat\u00e9giquement dans cette r\u00e9alit\u00e9<\/i><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Notre proposition de valeur<\/b><\/span><\/h4>\n

Faire un Diagnostic Flash <\/b>concernant les fondamentaux de la demande (Acceptance, Affordability, Accessibility) et recommander des actions correctives imm\u00e9diates<\/span><\/p>\n

Accompagner \u00e0 l\u2019identification des actions imm\u00e9diates pour fluidifier la Go-To-<\/b>Market<\/b><\/span><\/p>\n

Recommander des plans de communication rationalis\u00e9s<\/b><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

Notre proposition de valeur<\/b><\/span><\/h4>\n

Identifier les comportements consommateurs <\/b>\u00e0 venir<\/span><\/p>\n

Identifier les skus, produits, gammes qui r\u00e9pondront au mieux \u00e0 la demande consommateurs<\/b><\/span><\/p>\n

Evaluer les opportunit\u00e9s d\u2019adjacences et <\/b>r\u00e9evaluer<\/b> les positionnements de marque<\/b><\/span><\/p>\n

Identifier les opportunit\u00e9s de pricing<\/b><\/span><\/p>\n

D\u00e9finir le plan marketing et communication de relance <\/b>(campagne, plans m\u00e9dia et hors m\u00e9dia)<\/span><\/p>\n

Explorer les opportunit\u00e9s de G2M nouvelles <\/b>(e-commerce, home delivery\u2026)<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

Notre proposition de valeur<\/b><\/span><\/h4>\n

Imaginer les nouvelles attentes <\/b>consommateurs et clients<\/span><\/p>\n

Anticiper les nouveaux modes de consommation <\/b>et nouvelles habitudes<\/b><\/span><\/p>\n

Repenser les priorit\u00e9s de d\u00e9penses <\/b>des consommateurs et clients<\/span><\/p>\n

D\u00e9velopper un portefeuille plus r\u00e9silient <\/b>i.e. incluant des produits essentiels, envisager les adjacences possibles<\/span><\/p>\n

Adapter les positionnements de marque<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>

Valyans propose Une \u00ab\u00a0offre DIGITALE\u00a0\u00bb pour vous accompagner de mani\u00e8re pragmatique et cibl\u00e9e pendant cette crise<\/span><\/h2>\n<\/div><\/div>
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G\u00e9rer la crise
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Contexte<\/b><\/span><\/h4>\n

L\u2019entreprise g\u00e8re la crise au Day to Day et met le n\u00e9cessaire pour assurer la s\u00e9curit\u00e9 de ses employ\u00e9s et sa survie<\/i><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

S\u00e9curiser le retour<\/b><\/span><\/h4>\n<\/div><\/div>
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Contexte<\/b><\/span><\/h4>\n

L\u2019entreprise se dote des outils lui permettant de g\u00e9rer de mani\u00e8re agile une situation Business avec peu de visibilit\u00e9<\/i><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

Capitaliser et se r\u00e9inventer<\/b><\/span><\/h4>\n<\/div><\/div>
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Contexte<\/b><\/span><\/h4>\n

L\u2019entreprise capitalise sur les enseignements de la crise COVID. Elle s\u2019adapte \u00e0 une r\u00e9alit\u00e9 nouvelle et saisit les opportunit\u00e9s induites par la Disruption<\/i><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Notre proposition de valeur<\/b><\/span><\/h4>\n

Concevoir des solutions simples et <\/b>d\u00e9ployables<\/b> imm\u00e9diatement <\/b>pour soutenir les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles et maintenir la relation client \u00e0 tr\u00e8s court terme (IVR, portail pour prise de commandes rapides, d\u00e9mat\u00e9rialisation des \u00e9changes simples)<\/span><\/p>\n

Mettre en place les outils digitaux pour supporter les activit\u00e9s de t\u00e9l\u00e9 travail <\/b>: VPN, Acc\u00e8s \u00e0 distance aux donn\u00e9es, outil de visio \/ Conf\u00e9rence call,\u00a0<\/span><\/p>\n

Soutenir la <\/b>War<\/b> Room avec les solutions digitales <\/b>pour faciliter l\u2019acc\u00e8s aux donn\u00e9es, la communication et la prise de d\u00e9cision<\/b><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

Notre proposition de valeur<\/b><\/span><\/h4>\n

Digitaliser et repenser les processus op\u00e9rationnels <\/b>en capitalisant notamment sur les canaux clients et les solutions digitales<\/b> d\u00e9velopp\u00e9s pendant la crise<\/span><\/p>\n

Designer et mettre en place les initiatives digitales supportant une <\/b>supply<\/b> Chain plus agile<\/b> et assurant une meilleure visibilit\u00e9 et une planification int\u00e9gr\u00e9e\u00a0 (Demand planning , Stock,\u00a0 capacity planning)<\/span><\/p>\n

Mettre en place les dispositions relatives \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des syst\u00e8mes et des donn\u00e9es pour pr\u00e9venir les risques de cybercriminalit\u00e9 encourus<\/b><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

Notre proposition de valeur<\/b><\/span><\/h4>\n

Mettre \u00e0 jour la strat\u00e9gie digitale <\/b>de l\u2019entreprise pour int\u00e9grer les nouveaux enjeux, risques et opportunit\u00e9s mis en \u00e9vidence par la crise du COVID -19<\/b><\/span><\/p>\n

Re penser la Business <\/b>Continuity<\/b> \u00e0 la lumi\u00e8re des enseignements de la crise COVID et d\u00e9finir les actions digitales \u00e0 mettre en \u0153uvre pour la supporter<\/span><\/p>\n

Concevoir le nouveau Workplace<\/b> Digital de l\u2019entreprise<\/b> : D\u00e9velopper une vraie alternative au Workplace physique, concevoir les outils n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019int\u00e9gration au sein et en dehors de l\u2019entreprise, au pilotage de la productivit\u00e9, \u00e0 une gestion humaine et efficace des collaborateurs<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Vous accompagner pour surmonter la crise Valyans au service de la r\u00e9silience de votre entreprise face \u00e0 la crise Valyans propose diff\u00e9rentes offres permettant d\u2019apporter des solutions rapides et pr\u00e9parer la sortie de crise du Covid-19 DATA SUPPLY CHAIN FINANCE MARKETING DIGITAL Valyans propose une offre \u00ab\u00a0Data\u00a0\u00bb permettant d\u2019apporter des solutions rapides et pr\u00e9parer la...","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":481,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-1469","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.valyans.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1469","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.valyans.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.valyans.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.valyans.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.valyans.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1469"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.valyans.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1469\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1473,"href":"https:\/\/www.valyans.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1469\/revisions\/1473"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.valyans.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/481"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.valyans.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1469"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}