{"id":228,"date":"2019-04-05T12:13:47","date_gmt":"2019-04-05T10:13:47","guid":{"rendered":"http:\/\/www.valyans.com\/?p=228"},"modified":"2026-02-16T18:02:34","modified_gmt":"2026-02-16T17:02:34","slug":"les-enjeux-de-lindustrie-4-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.valyans.com\/en\/2019\/04\/05\/les-enjeux-de-lindustrie-4-0\/","title":{"rendered":"The challenges of industry 4.0"},"content":{"rendered":"

La digitalisation en tant que transformation structurelle pour les entreprises concerne l\u2019ensemble des secteurs d\u2019activit\u00e9. Ceux-ci entament cette mutation \u00e0 partir d\u2019une maturit\u00e9 digitale qui diff\u00e8re selon le besoin et la capacit\u00e9 d\u2019int\u00e9grer la technologie dans les m\u00e9tiers.<\/strong><\/h4>\n

L\u2019industrie a encore dans l\u2019inconscient collectif un retard digital, incarn\u00e9 par des machines anciennes et des processus de fabrication polluants. Paradoxalement l\u2019industrie assiste \u00e0 l\u2019\u00e9mergence des syst\u00e8mes cyber physiques qui cr\u00e9ent une r\u00e9volution en son sein, faisant l\u2019augure d\u2019une 4\u00e8me r\u00e9volution industrielle. Chaque r\u00e9volution industrielle \u00e9tant permise gr\u00e2ce \u00e0 une innovation technologique, celle-ci pose les fondements d\u2019une usine digitale intelligente. Cette transformation est devenue un enjeu strat\u00e9gique dans le positionnement de nouveaux leaders industriels, autour desquels gravitent un ensemble d\u2019acteurs tels que les pouvoirs publics, les entreprises technologiques et bien sur les cabinets de conseil qui d\u00e9finissent et accompagnent cette nouvelle trajectoire strat\u00e9gique.<\/p>\n

Nous verrons ensemble quels sont les enjeux de la digitalisation du secteur de l\u2019industrie.<\/strong><\/h4>\n

L\u2019int\u00e9gration de la technologie au sein de l\u2019industrie marque le besoin d\u2019exploiter de nouvelles opportunit\u00e9s de cr\u00e9ation de valeur au sein d\u2019un secteur de plus en plus orient\u00e9 client. De fait, les syst\u00e8mes cyber-physiques permettent de connecter des machines entre elles ind\u00e9pendamment de leur constructeur ou du type de donn\u00e9es de la machine. Cette derni\u00e8re est consid\u00e9r\u00e9e comme un service o\u00f9 en outre d\u2019intervenir dans le processus industriel, elle agit d\u00e9sormais dans le cycle de vie de la donn\u00e9e afin de la valoriser et de permettre une visibilit\u00e9 et\/ou prise de d\u00e9cision en temps r\u00e9el par les acteurs comp\u00e9tents.<\/p>\n

C\u2019est le tournant de la digitalisation du secteur de l\u2019industrie o\u00f9 la donn\u00e9e devient une mati\u00e8re \u00e0 part enti\u00e8re et devient un levier d\u2019am\u00e9lioration du processus industriel. Il n\u2019est pas \u00e9tonnant de comprendre comment Facebook est valoris\u00e9e \u00e0 2,5 fois plus que la premi\u00e8re compagnie p\u00e9troli\u00e8re. L\u2019enjeu est dans un premier temps de cartographier les donn\u00e9es, puis d\u2019associer leur traitement \u00e0 un cas d\u2019usage. La particularit\u00e9 du secteur Industriel r\u00e9side dans la disponibilit\u00e9 de volumes de donn\u00e9es importants, produites par les machines. Orienter l\u2019analyse selon le cas d\u2019usage devient primordial avec un suivi fin du cycle de vie de la donn\u00e9e, depuis sa collecte jusqu\u2019\u00e0 la prise de d\u00e9cision.<\/p>\n

Les principaux besoins pour les responsables industriels sont de rentabiliser les investissements des machines, pouvoir ajuster la cha\u00eene de production selon la demande, r\u00e9duire les couts de consommation d\u2019\u00e9nergie et de maintenance. Ainsi, ces syst\u00e8mes cyberphysiques\u00a0 associ\u00e9s \u00e0 des innovations valorisent ces donn\u00e9es et cr\u00e9ent de la valeur sur chaque segment du processus industriel, r\u00e9pondant aux nouveaux besoins de ces d\u00e9cideurs industriels.<\/p>\n

Le Big data, Analytics captent ces donn\u00e9es industrielles, cr\u00e9ent des corr\u00e9lations et proposent des tendances. A cet effet on parle de maintenance pr\u00e9dictive qui anticipent les incidents et aussi de maintenance prescriptive qui \u00e9valuent les composants pouvant \u00eatre am\u00e9lior\u00e9s. Big data, Analytics \u00e0 l\u2019aide de capteurs peuvent analyser la consommation d\u2019\u00e9nergie d\u2019une machine pour r\u00e9duire sa consommation ; mais aussi la performance d\u2019une machine et cr\u00e9er des alertes adress\u00e9es aux agents pour optimiser l\u2019OEE \u00ab overall equipment effectiveness \u00bb.<\/p>\n

Par suite, \u00e0 une usine digitalis\u00e9e il est possible de mod\u00e9liser \u00ab un jumeau num\u00e9rique \u00bb qui est la repr\u00e9sentation num\u00e9rique de l\u2019usine. Il permet d\u2019adapter le processus industriel sous un mode \u00ab plug and work \u00bb o\u00f9 les \u00e9l\u00e9ments de la cha\u00eene de production deviennent modulables. L\u2019impression 3D comme tendance peut venir se greffer en amont de cette nouvelle organisation du travail par la r\u00e9alisation de prototypes compl\u00e8tement personnalis\u00e9s pour une production agile. D\u2019autres innovations corollaires s\u2019int\u00e8grent \u00e0 cette nouvelle usine intelligente, telle que la gestion automatique de la logistique gr\u00e2ce \u00e0 des AVG \u00ab automated vehicles guided \u00bb o\u00f9 des robots pour la r\u00e9alisation de diverses op\u00e9rations industrielles. Il en ressort une agilit\u00e9 de l\u2019industrie permise par l\u2019int\u00e9gration de ces moyens digitaux qui r\u00e9volutionne les modes de production et la culture industrielle.<\/p>\n

En effet, la cha\u00eene de valeur traditionnellement orient\u00e9e sur le cycle de vie du produit, int\u00e8gre d\u00e9sormais le client et les diff\u00e9rentes parties prenantes en amont de la production pour une personnalisation de l\u2019offre. L\u2019analyse des donn\u00e9es industrielles voit le d\u00e9veloppement de plateformes horizontales et verticales avec une communication fluide entre les unit\u00e9s de production et le back office. Typiquement un business analyst informe un exploitant ou un technicien d\u2019une demande particuli\u00e8re sur une commande, qui est r\u00e9alis\u00e9e dans un mode flexible.<\/p>\n

Par ailleurs la mise en relation des parties prenantes gr\u00e2ce \u00e0 des plateformes collaboratives s\u2019imbrique dans cette nouvelle orientation de la culture industrielle. Sur le sujet des approvisionnements de mati\u00e8res pour les sites industriels, l\u2019acheteur a une visibilit\u00e9 \u00e0 date des besoins en usine qui lui permet de r\u00e9aliser un sourcing strat\u00e9gique aupr\u00e8s des fournisseurs cibl\u00e9s. Ils peuvent approvisionner plus rapidement et cette collaboration cross fonctionnelle est g\u00e9n\u00e9ratrice de valeur pour le client.<\/p>\n

La donn\u00e9e industrielle se voit ainsi li\u00e9e \u00e0 la donn\u00e9e commerciale qui place le client au centre. Donc l\u2019analyse de l\u2019historique de ces donn\u00e9es, permettra de fid\u00e9liser les clients et de g\u00e9rer cette relation qu\u2019elle soit pour une personne physique ou morale. L\u2019int\u00e9gration de la technologie au sein du secteur industriel est marqu\u00e9e par deux volets compl\u00e9mentaires : l\u2019excellence industrielle et une orientation commerciale vers le client. Le digital cr\u00e9e des opportunit\u00e9s d\u2019am\u00e9lioration et d\u2019optimisation sur une cha\u00eene de valeur agile, qui pr\u00f4ne la collaboration avec les parties prenantes.<\/p>\n

Toutefois cette transformation n\u00e9cessite une strat\u00e9gie dans un secteur touch\u00e9 dans son ensemble par le digital o\u00f9 se dessinent d\u00e9j\u00e0 des leaders, des innovateurs et des retardataires. Cette strat\u00e9gie est propre \u00e0 chaque acteur car elle est singuli\u00e8re \u00e0 un type d\u2019industrie, \u00e0 une phase de d\u00e9veloppement interne et un contexte concurrentiel. La digitalisation reste un processus continu dans l\u2019objectif de d\u00e9gager de la valeur, ce n\u2019est pas en fin en soi. Il convient donc dans un premier temps de r\u00e9aliser un diagnostic strat\u00e9gique pour mesurer une maturit\u00e9 digitale et identifier les opportunit\u00e9s de cr\u00e9ation de valeur pour chaque client.<\/p>\n

Par suite, cela permet en accord avec les leaders industriels de formaliser une feuille de route qui vise une situation cible. L\u2019enjeu pour les industriels est de franchir le pas o\u00f9 selon une \u00e9tude de BPI France encore 6 dirigeants industriels sur 10 ne voient pas l\u2019opportunit\u00e9 du digital pour l\u2019industrie. Se positionner rapidement face aux GAFA qui souhaitent monopoliser les donn\u00e9es des clients et ce faisant jouer l\u2019interm\u00e9diaire avec les industriels, est un enjeu capital.\u00a0Certains ont choisi de cr\u00e9er des synergies avec des start-ups pour b\u00e9n\u00e9ficier de leur agilit\u00e9. Le r\u00f4le des pouvoirs publics sera lui aussi d\u00e9terminant pour le d\u00e9veloppement des industries nationales et r\u00e9gionales.Cette nouvelle configuration suppose une transformation en interne des comp\u00e9tences qui est parall\u00e8le \u00e0 celle de l\u2019entreprise. Les postes sur les segments de la production, qualit\u00e9, maintenance vont d\u00e9cro\u00eetre au profit de la R&D, \u00ab data science \u00bb, science de robotique.<\/p>\n

Enfin des nouveaux enjeux se pr\u00e9sentent pour les d\u00e9cideurs tels que la propri\u00e9t\u00e9 des donn\u00e9es qui deviendra un sujet important avec ces nouveaux business models orient\u00e9s autour de la donn\u00e9e ; la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es avec la protection des attaques dans un contexte tr\u00e8s concurrentiel ; la relation homme-machine vue d\u2019un prisme social face \u00e0 des robots de plus en plus intelligents et autonomes.<\/p>\n

Les industriels ont ainsi une opportunit\u00e9 immense de redorer un blason rouill\u00e9 face \u00e0 d\u2019autres secteurs plus innovants et l\u2019Afrique qui a toujours \u00e9t\u00e9 un laboratoire d\u2019innovations peut tirer profit de cette 4\u00e8me r\u00e9volution industrielle.<\/p>\n

Auteur :\u00a0<\/em>Nadir Drissi<\/i><\/b><\/p>\n

Consultant chez Valyans<\/em><\/p>\n

\"\"<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La digitalisation en tant que transformation structurelle pour les entreprises concerne l\u2019ensemble des secteurs d\u2019activit\u00e9. Ceux-ci entament cette mutation \u00e0 partir d\u2019une maturit\u00e9 digitale qui diff\u00e8re selon le besoin et la capacit\u00e9 d\u2019int\u00e9grer la technologie dans les m\u00e9tiers. L\u2019industrie a encore dans l\u2019inconscient collectif un retard digital, incarn\u00e9 par des machines anciennes et des processus…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":229,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[20],"tags":[],"class_list":["post-228","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articles"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.valyans.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/228","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.valyans.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.valyans.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.valyans.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.valyans.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=228"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.valyans.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/228\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2757,"href":"https:\/\/www.valyans.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/228\/revisions\/2757"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.valyans.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/229"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.valyans.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=228"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.valyans.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=228"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.valyans.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=228"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}