Vous accompagner pour surmonter la crise
Valyans au service de la résilience
de votre entreprise face Ă la crise
Clarifier

Contexte
Les entreprises et institutions ont besoin dâavoir de la visibilitĂ© et dâidentifier les risques majeurs pour les mitiger.
Planifier pour anticiper et mitiger

Contexte
Les entreprises et institutions ont besoin dâabsorber le choc et de limiter les impacts sur les mois Ă venir.
Apprendre et se renforcer

Contexte
Les acteurs ont besoin de capitaliser sur les faiblesses mises en évidence lors de la crise pour renforcer leur Supply Chain.
Notre proposition de valeur
Faire un Diagnostic Flash de la chaĂźne de valeur Supply afin de :
Identifier les sujets et les interventions clĂ©s pour garantir la continuitĂ© de la supply chain (Cartographie des appros/ fournisseurs, âŠ)
Prioriser les risques majeurs (ex. rupture dâapprovisionnement)
Définir les indicateurs critiques à monitorer, le tableau de bord et les process associés à la collecte et à la remontée des informations
Mettre en place la stratégie de continuité des opérations et le plan de communication interne et externe associé
Notre proposition de valeur
Aider à la scénarisation et au développement de modÚles de demand forecasting pour une meilleure planification des opérations à court et moyen termes (Production, logistique, appros.)
Aider Ă la coordination avec le marketing et la finance pour mettre en place la stratĂ©gie de rĂ©ponse Ă la demande, dĂ©finir les marges de manĆuvre et identifier les impacts
Aider à la réallocation des capacités de production et à la définition de la stratégie de stockage adaptée
Aider à rendre agile le systÚme pour garantir une planification réactive, en continu
Notre proposition de valeur
Accompagner Ă la dĂ©finition dâune stratĂ©gie Ă moyen-long terme pour une meilleure rĂ©silience et rĂ©activitĂ© :
DĂ©finir un nouveau modĂšle dâapprovisionnement « global vs regional vs local » pour Ă©quilibrer son portefeuille achat
Identifier les actions préventives sur chacun des maillons de la supply chain
Développer des programmes de mise à niveau des partenaires et fournisseurs, le cas échéant